Si votre liste ne se vide jamais, ce n’est pas un défaut de discipline. La liste d’un indépendant est infinie par nature : il y a toujours un devis à faire, un contenu à produire, une relance qui attend. Une liste sans fin ne se termine pas, elle se trie. Le modèle des 4 Tempéraments Entrepreneuriaux montre que la façon de tenir cette liste change selon votre profil, même si la règle du tri reste commune. Le Fédérateur doit la garder très courte pour ne pas se disperser, le Leader résister à l’envie de la surcharger d’ambition, le Perfectionniste se fixer une limite de temps par tâche, le Diplomate attaquer d’abord celle qu’il préférerait fuir. Une liste n’est pas un outil pour tout finir, c’est un outil pour choisir les trois à cinq choses qui comptent aujourd’hui.
Vous n'êtes pas une personne, vous êtes cinq métiers
En indépendant, vous êtes à la fois le prestataire, le commercial, le responsable de la communication, le comptable et le service après-vente. Chacun de ces rôles génère ses propres tâches, et leur somme dépasse le temps d'une seule personne.
Aucun système d'organisation ne résout une équation impossible. Ce n'est pas votre méthode qui échoue, c'est le volume qui ne tient pas, et c'est très différent.
Trois familles de tâches, qui ne se valent pas
Les tâches client, pour lesquelles vous êtes payé, prioritaires mais sans cesse bousculées. Les tâches de développement, qui décident de votre activité dans six mois et n'ont jamais l'air urgentes. Les tâches administratives, ingrates et chronophages.
Le piège est que l'urgent chasse l'important. Le développement, jamais pressé, se fait manger par ce qui crie plus fort, jusqu'à ce que l'activité s'essouffle faute de l'avoir nourri.
Une seule liste de trente lignes, où le devis urgent côtoie « ranger les favoris ».
Trois listes séparées, et une règle : une tâche client et une tâche de développement traitées avant tout le reste.
Le tri ne réduit pas le volume, il rend visible ce qui compte vraiment.
Choisir, c'est accepter de laisser tomber
Une partie de votre liste ne sera jamais faite. C'est un fait, pas un échec. La seule question qui compte est de savoir si vous choisissez cette partie en conscience, ou si elle se décide toute seule par épuisement.
Nadia, qui tient une boutique en ligne, a supprimé douze lignes d'un coup, définitivement. Rien de grave n'est arrivé, et ses journées ont retrouvé de l'air.
Comment votre tempérament peut vous influencer
La liste sans fin ne se remplit pas de la même façon selon les personnes.
Certains la gonflent d'idées neuves plus vite qu'ils n'en terminent. D'autres y ajoutent des exigences de perfection sur chaque ligne. D'autres disent oui à tout ce qu'on leur demande. D'autres empilent sans jamais trier.
Le tri utile n'est donc pas le même pour tous, et le livre le détaille profil par profil.
C’est précisément ce que développe Entreprendre comme vous êtes : quatre manières de fonctionner, et pour chacune, la façon de vendre, de fixer ses prix, de communiquer et de s’organiser sans lutter contre soi-même.
Vous ne connaissez pas encore votre tempérament ?
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Cette difficulté est-elle fréquente ?
Oui. La plupart des indépendants y sont confrontés à un moment de leur activité.
Existe-t-il une solution universelle ?
Non. Les solutions efficaces dépendent du contexte et de votre tempérament entrepreneurial.
Comment aller plus loin ?
Le livre développe les adaptations spécifiques aux quatre tempéraments entrepreneuriaux.