Se comparer est un réflexe automatique du cerveau pour se situer, ce n’est pas un défaut de caractère. Ce qui le dérègle, ce sont les fils d’actualité, qui ne montrent que les réussites, jamais les charges, l’ancienneté ni les échecs. Vous vous mesurez donc à une image tronquée, en croyant vous mesurer à une réalité. Le modèle des 4 Tempéraments Entrepreneuriaux montre pourquoi cette comparaison vous atteint là où vous êtes le plus sensible. Le Fédérateur est touché par le regard social et le sentiment d’être en marge, le Perfectionniste se compare sur la qualité et se condamne, le Leader sur la performance et la vitesse, le Diplomate se dévalorise en silence sans rien en dire. On ne se compare jamais à une personne, seulement à l’image qu’elle a choisi de montrer.
Vous comparez des choses non comparables
Vous ne connaissez ni leur ancienneté, ni leurs charges, ni leur situation personnelle, ni ce qu'ils ne montrent pas. Une annonce de réussite ne dit rien de la rentabilité ni de l'état de la personne.
La comparaison porte donc sur des données incomplètes, et elle conclut systématiquement en votre défaveur.
Il existe une forme utile de comparaison
Observer comment quelqu'un formule son offre, structure sa page ou explique son travail apporte une information exploitable. Se demander pourquoi lui et pas moi n'en apporte aucune.
La première regarde la méthode, la seconde regarde la personne. Seule la première fait progresser.
« Elle a plus de clients que moi, je suis à la traîne. »
« Sa page dit clairement pour qui elle travaille. La mienne ne le dit pas. »
On extrait un enseignement au lieu d'un verdict.
Réduisez l'exposition quand elle ne sert à rien
Si consulter certains comptes vous laisse systématiquement démoralisé sans rien vous apprendre, la solution est simple et parfaitement légitime : cesser de les consulter.
Se protéger d'une source d'usure n'est pas de la fuite, c'est de la gestion d'énergie.
Comment votre tempérament peut vous influencer
La comparaison ne produit pas le même effet selon les personnes.
Certains y puisent une énergie de compétition. D'autres s'en servent pour confirmer qu'ils ne sont pas à la hauteur. D'autres s'en détournent complètement et se coupent d'informations utiles.
Le rapport juste dépend du fonctionnement, et le livre l'explique.
C’est précisément ce que développe Entreprendre comme vous êtes : quatre manières de fonctionner, et pour chacune, la façon de vendre, de fixer ses prix, de communiquer et de s’organiser sans lutter contre soi-même.
Vous ne connaissez pas encore votre tempérament ?
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Cette difficulté est-elle normale ?
Oui, elle est très fréquente chez les indépendants.
Existe-t-il une solution universelle ?
Non, elle dépend notamment de votre tempérament.
Où aller plus loin ?
Le livre développe les solutions adaptées aux quatre tempéraments.