Il avance à l’enthousiasme.
Fédérateur
Il crée l’élan, relie les personnes et transforme rapidement une idée en mouvement. Son défi consiste à terminer avant que la nouveauté suivante ne détourne son énergie.
Vous n’êtes pas seul
Pourquoi ça marche pour eux,et pas pour moi ?
Tous les indépendants se posent un jour cette question. Bonne nouvelle ! Ce n’est pas vous le problème.
Les méthodes qu’on vous a vendues comme universelles et les conseils « infaillibles » ont été pensés pour un profil type, qui n’est pas le vôtre.
Il existe quatre grandes familles de tempéraments entrepreneuriaux, mais un seul est votre tempérament dominant. C’est celui qui vous guide quand la pression monte.
Le découvrir, c’est arrêter de lutter contre vous-même.
Une autre lecture des méthodes business
Aucune méthode n’est universelle.Elles sont autobiographiques.
Méthode, en grec, signifie chemin. Chaque auteur, chaque formateur et chaque entrepreneur transmet ce qui a fonctionné pour lui. Son cheminement devient ensuite une méthode, puis une règle appliquée à tous.
La méthode est peut-être pertinente, mais elle devient difficile à tenir lorsqu’elle exige de penser, décider ou communiquer à l’opposé de votre fonctionnement naturel.
Une méthode peut fonctionner parfaitement et vous épuiser parfaitement aussi.
Quatre tendances, un dominant
Quel tempérament pilote votre activité ?
Vous possédez les quatre tendances dans des proportions différentes. La dominante prend souvent le dessus quand vous devez décider vite ou sortir de vos habitudes.
Il avance à l’ambition.
Leader
Il décide vite, agit et vise le résultat. Son défi consiste à préserver sa puissance d’action tout en laissant davantage de place aux autres.
Il avance par le sens et la précision.
Perfectionniste
Il analyse, approfondit et produit un travail d’une grande exigence. Son défi consiste à mettre en circulation ce qui est prêt avant d’attendre une version idéale.
Il avance par la confiance et la constance.
Diplomate
Il fidélise, apaise et construit dans la durée. Son défi consiste à défendre davantage la valeur de son travail et à devenir visible sans se brusquer.
Cochez ce qui vous parle
Ce ne sont pas des défauts. Ce sont des signaux.
- Ma to-do list me donne des sueurs froides.
- Mes clients jouent au flipper avec mes limites.
- Je procrastine dès que je dois relancer par téléphone.
- J’applique tous les conseils mais je ne vois rien bouger.
- Je tourne en rond comme un hamster sous caféine.
- Mes clients m’adorent mais mon agenda n’est jamais plein.
- On me dit « trop cher » ? Je brade direct pour conclure vite.
- On me reproche d’être trop direct alors que je suis juste pro.
Une case ou plus, et vous n’êtes ni seul ni le problème. Le test vous dit lequel de vos quatre tempéraments prend le dessus, et pourquoi.
Entreprendre comme vous êtes
Le test vous situe. Le livre vous équipe.
Le test identifie votre profil dominant en quelques minutes. Le livre vous montre quoi en faire. Parce que votre tempérament agit sur tout ce qui fait tourner votre activité : vos prix, votre communication, votre organisation et votre manière de vendre.
Vos prix
Votre tempérament influence la manière dont vous évaluez votre travail, annoncez vos tarifs et réagissez face à une négociation.
Votre communication
Certains profils trouvent facilement les mots, d’autres ont besoin de structure, de temps ou d’un cadre plus discret pour exprimer leur valeur.
Votre organisation
Une méthode peut stimuler un profil et épuiser un autre. Le bon système s’appuie sur votre manière naturelle de décider et de passer à l’action.
Votre façon de vendre
La relation commerciale change selon que vous avancez par enthousiasme, ambition, précision ou confiance.